并购、股权合作、新建...海螺水泥加快商混布局

26-05-10 分类：公司新闻 阅读(799)

海螺水泥通过并购、股权合作、新建等多种方式加快商混（商品混凝土）业务布局，以应对水泥需求下滑、稳定市场份额并增强终端市场控制力。具体布局方式及案例如下：

• 并购：2023年11月22日，海螺（合肥）控股有限公司与诚源港务集团举行“商砼项目资产交接仪式”，通过并购方式获取商砼项目资产，实现建材产业上下游联动，产生协同效应。

• 股权合作：

  10月份，建德市城市建设发展投资有限公司与建德海螺水泥有限责任公司拟共同出资在浙江省建德市设立一家合营企业，主要经营预拌混凝土的制售。合营企业成立后，建德城投持有51%股权，建德海螺持有49%股权，双方共同控制新设合营企业。

  海螺水泥通过股权合作方式，与地方企业共同投资商混项目，利用双方在技术、客户资源、规模等方面的优势，实现产业联盟和协同效应。

• 新建：

  9月份，铜仁海螺盘江水泥有限责任公司年产60万方商砼项目获得环境影响报告表的批复。该项目产品为环保型商品混凝土，总生产规模为60万m3/a，设置2条混凝土生产线，总投资3407万元，其中环保投资67.6万元。

  3月1日，保山海螺水泥有限责任公司年产60万方商砼及100万吨骨料机制砂建设项目环境影响评价公示。该项目位于云南省保山市隆阳区，总投资10058万元，环保投资582.8万元，施工工期6个月，用地面积12076.65㎡。

  海螺水泥通过新建方式，直接投资建设商混生产线，扩大生产规模，满足市场需求。

• 布局效果与未来规划：

  海螺水泥在业绩说明会上表示，前三季度商混销量同比增长45%，对公司营收和利润的贡献稳步增加。

  未来公司将聚焦核心市场，通过新建、并购等多种方式，继续进行商混业务布局，增强终端市场控制力。